我作为晋级装饰的创始人，首先要感谢所有支持晋级的业主朋友、每一位晋级员工以及支持晋级发展的各界友人。晋级的成功离不开大家的共同努力与支持。晋级之所以能够稳健成长，离不开每一位有着共同事业心和思想前卫的晋级家人。晋级的未来将会与大家共同成长，实现基业常青。

晋级在人力资源平台方面提供公平的竞争环境，鼓励大家不断学习，努力提升职业素质。我们今年推出的股份改革制度，一旦实现，将使晋级更接近航标“晋级造就经典，专业拓展未来”的愿景。这一改革将有助于实现立足沈阳、拓展全国的目标，为公司的发展注入新动力。

公司的发展过程中，经历了惊涛骇浪与风平浪静的交替。早期的家族式创业为后续发展奠定了资本基础。随着市场经济的不断演进，企业在利润分配和管理模式上暴露了家族型企业固有的矛盾。我果断地选择了股改，旨在通过长期投资战略目标，削减短期最大利润，加强建设管理系统。同时，启动利润资金进行理论与实际相结合的培训系统，以提升员工能力，推动公司发展。

在商贸领域，古人通过礼仪、政治和财产的交换，实现了惠民生、安邦定国的目的。晋商徽商的成功在于合作与交换，通过交换工厂、矿产、合并收购等方式，获得了经济效益。晋级装饰在装修领域内，通过资源优化转换，实现与同行企业之间的信任与帮助，为企业的发展携手并进。

在公司运行中，顾客是关键，我们成为顾客导向的人，倾听他们的需求，提升自己的表达能力，理解顾客对家的期望。这不仅是与顾客合作的基础，也是我们所需掌握的技能。

随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，企业为了生存，必须寻找新的市场，即蓝海市场。蓝海思维鼓励我们打破常规，寻找解决问题的新模式。例如，一群老鼠在寻找食物的过程中，通过尝试新策略成功改变命运，这是蓝海战略的体现。

人不是命运的奴隶，而是思想观念的奴隶。通过思考、行动、形成习惯和重塑性格，我们可以改变命运。作为晋级的员工，我们不仅要在工作中保持积极态度，还要在工作之余培养兴趣和爱好，拓展技能与爱好，不断进步。

目前，晋级企业在我的带领下，正在采用蓝海思维，目标是打破现有市场的红海格局，侧重外省市拓展。这是晋级的领域展望，也是作为领军人的一种心胸格局。我相信蓝海战略将带动企业更好地发展，形成新的商业发展模式，即真正的晋级模式。